每年6月到9月，行走在山西云州的“忘忧大道”上，植株繁茂，黄花飘香。遍地黄花，既是美景，也是农民的忘忧草、致富宝。小黄花，大产业，如今的大同黄花已经形成种植面积稳定在27万亩、年产值40亿的产业规模。
针对大同黄花产业的未来方向，山西省委常委、大同市委书记卢东亮曾指出：“重点是深化标准化生产，加强品牌建设，抓好延链强链，力争用三年时间打造成为百亿级的特色产业”。
从40亿迈向100亿目标，如何实现这个跨越？带着对这个问题的思考，12月22日-23日，一亩田CEO邓锦宏率队来到大同，考察黄花产业的同时，也向山西省委常委、大同市委书记卢东亮、副市长龚孟建汇报了一亩田助力大同打造百亿黄花产业的方案。
户大宗黄花产地供应商（含种植户、合作社、加工厂等），有近10万销地黄花批发采购商（含批发商、餐饮、商超、食堂、加工厂等），累计促成黄花撮合交易订单量超百万笔，累计黄花菜撮合交易金额超40亿。
根据一亩田平台黄花产业大数据显示，山西大同黄花在全国所有产区中产业规模最大云雾白茶交易所橘红(陈年) ，远超二三名的宁夏吴忠、湖南祁东，但是产业的数字化水平上却在全国各主产区中排名相对靠后。考察中，相关产业负责人也介绍也印证了这一点：“山西黄花菜的销漳州云雾白茶交易中心售方式还是偏传统，以本地销售为主，很多种植户只想卖给本地的客户，宁愿少赚钱，也不愿意去面对市场。”
在产地市场：一亩田将派工作队扎根产地，直接参与黄花产业的代采、代卖及一亩田平台自营。通过平台掌握的市场端的采购标准等信息，反馈产地端，提升产地标准化及产业配套服务水平，以对接来自全国各地的采购商不同数量、不同标准的多样化的采购需求和服务。
面向销区市场：线下，依托一亩田全国数十个一级批发市场及城市端的渠道覆盖，推进黄花菜企业抱团营销，拓展多样化市场渠道。线上，依托一亩田APP开设黄花菜专区，通过线上流量扶持、采购商会客室、网红直播等多样化方式，面向线上精准采购商，开展线上市场拓展。
通过多种渠道建设，实现卖好并卖优
组织策划采购商走进黄花菜产地及黄花菜走进大市场两场活动，采取“请进来”和“走出去”的方式，推动黄花菜与市场对接。
组织采购商进黄花菜产地活动，邀请黄花菜采购商联盟来产地开展产销对接活动、考察黄花菜基地、体验黄花菜文化。此外，组织一支黄花菜营销队伍，定位北、上、广、杭等目标市场，搭建对接平台，利用各种融媒体资源，推进“黄花菜品牌+短视频直播+主播带货”等新营销模式。
打造建设“大同黄花菜”区域品牌，实现品牌增值。
通过销售规模的拓展，大同黄花菜的市场覆盖的增加，让更多消费者真正的体验到优质产品，
提升区域品牌知名度。联合中国农业科学院、恒生发布等开展流通盛宴式的品牌建设工程，通过农科院的技术支持，恒生发布的品牌背书，以及全方位的媒体矩阵，宣传推广，实现打造“大同黄花菜”采购商区域品牌。
整合资源，强强联合，推动黄花菜全链路改造升级
力争用 3-5
年时间，围绕种植、产品研发、生产加工、销售管理、品牌营销等等多方位,工作，为大同打造扶持一家或数家黄花菜产业上市公司——加速大同黄花菜产业资本化。
通过一套产业发展的组合拳，全力提升大同黄花菜在全国各主产区中的市场竞争力，以更高的标准、更具知云雾白茶交易怎么盈利名度的品牌，实现产业的升级跨越。而类似的一亩田产业解决方案已经在徐闻菠萝、德庆贡柑等产区得到充分验证，自2019年全力参与徐闻菠萝市场体系建设以来，实现产品销地价格从2毛到2元的10倍跨越。
“立足市场、服务产地是一亩田的优势，也是责任。乡村振兴中，一亩田也将充分利用自身10年产业服务经验，去帮助大同黄花菜这样的特色区域品牌实现转型发展，真正实现让每一亩田更有价值。”调研中，邓锦宏表示。
本次调研后，一亩田将在元旦后快速启动大同黄花经纪人培训工作，与当地高素质农民培训密切结合，计划在春节前完成首期培训，以销售人才为驱动，为2022年黄花销售奠定坚实基础!
来源：中商网；云雾白茶转载本文仅为传播更多信息为目的，并不表示本网认可文中作者观点。若转载文章作者有认为本网有不妥之处，请致电本网010-51289506联系，本网将立即与您磋商并解决相关事宜。
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